育てる力

部下を育てて、チームを強くする「育てる力」

店長に必要な力の2つ目は、部下の成長をサポートする「育てる力(育成力)」です。

こんなあなたにおすすめです:

  • 部下が思うように育たず、指導方法に迷いがある
  • 教えても定着しない、成長が見えづらいと感じる

このページでは、現場で部下を育てるための考え方や、すぐに実践できるアプローチを紹介します。
「教える」だけでなく、考える力を引き出す関わり方や、成長を支える仕組みづくりなど、
店長として“人を育てる力”を磨くヒントをお届けします。

気になった記事から、ぜひ読み進めてみてくださいね。

育てる力

店長や本部の教育担当者こそ、生成AIの旗振り役になろう!

店長や教育担当者こそ、生成AIの旗振り役になろう   ~「生成AI博覧会」で学んだ、現場で生きる10のヒント~ 1. はじめに 2025年3月、私は「生成AI博覧会」に足を運びました。 中で ...

育てる力

【店長の5大職務】部下の考課と教育(チェックリスト付)

【店長の5大職務】部下の考課と教育。チェックリスト付 はじめに こんにちは、森友ゆうきです。 この記事では、チェーンストア理論に基づく「店長の5大職務」のうち、『部下の考課と教育』に特化したチェックリ ...

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育てる力

成功する店舗の人材育成—アルバイト・社員の成長を促す指導法

成功する店舗の人材育成—アルバイト・社員の成長を促す指導法 店舗運営の成功には、店長一人の力ではなく、スタッフ全員の成長が不可欠です。特に、アルバイトや社員のモチベーションを引き出し、スキルアップを促 ...

育てる力

フォロワーシップが店舗運営を変える!店長が知るべき「支える力」

フォロワーシップが店舗運営を変える!店長が知るべき「支える力」 「リーダーシップは大事だけど、フォロワーシップって何?」そんな疑問を持っている店長の方も多いかもしれません。 フォロワーシップとは、リー ...

部下のモチベーションを上げる「will can must」とは?

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新人スタッフがすぐ辞めない職場づくりのコツ ~離職防止に効く初期対応と育成法~

「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった…」 そんな経験はありませんか? 私は店長として、この“新人スタッフの早期離職”という課題に何度も向き合ってきました。時間もお金もかけて採用した人がすぐに辞め ...

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育てる力

【新型コロナ】店舗の新入社員受け入れ教育や対応についての考察

おはようございます!森友ゆうきです。 新型コロナウイルスが猛威を振るう中、新入社員の受け入れは「すぐそこ!」という状況に各社、各店の方々は右往左往していることでしょう。 これはわが社も同様ですし、日本 ...

育てる力

生産性をグッと高める店舗の人材マネジメント手法

こんばんわ!森友ゆうきです。 店長の業務上の一番の役目は、「予算以上の利益を出すこと」です。 それは経営という観点で見れば当たり前のことです。人材を育成し、生産性を高めることで売上や利益を上げるのが店 ...

メタファーを使ったコーチング実例

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メタファー(比喩表現)を使ったコーチング実例

こんにちわ!森友です! 今日はメタファーとコーチングの流れについて、私なりにわかりやすく解説したいと思います。 メタファーとは比喩表現のことです。 「店長はまるで鬼のようだ」 「彼は歩く辞書だ」 「う ...

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育てる力

社内講師によるファシリテーション型の店長研修の作り方

こんばんわ!森友です! 皆さんの会社では店長研修をどんなデザインで行っていますか? 私は小売業の大手に勤めており、新任店長研修や店長になる前の新任フロアマネジャー・新任ストアチーフ配属前研修をデザイン ...

店長が人のマネジメントをする上で大事な3つの事

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店長が人のマネジメントをする上で必要な3つの魔法

世界一の店長育成コーチの森友です! 先週は、台湾支社で初のチームマネジメント・セミナーを開催してきました! 店長以外、本部マネジャーの計50人が参加され、通訳を介しながら最後は泣いてる方もいて大満足で ...

人が学びたくなる3つの動機

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人が学びたくなる3つの動機

こんばんわ!森友です。 今日はどんな時に学びたくなるのか、私自身の体験も踏まえて、多くの人に関係するであろう「学ぶ動機」と効果について書きます。 体験の話から。 私は学生時代の勉強が嫌でしょうがありま ...

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できる店長は失敗談を語る

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できる店長・できる上司は部下に失敗談を語る

こんばんわ!森友です。 店長・上司の皆さんの理想はどんな上司像でしょうか? 話を聞いてくれる上司、カッコイイ上司、信頼できる上司、見本となれる上司、何事も指示が正しい上司・・・・すべて最高に素敵なので ...

悪い評価返却をするときのポイントまとめ

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店長が評価返却をするためのポイントまとめ

こんばんわ!森友です。 最近、店長からこのような質問を受けました。 サスケ【新任店長】 少し悩んでいるんですが、半期の人事評価を返す時に悪い評価だった場合、どんな言葉をかけてあげたらいいですか? 良い ...

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小売業店長の育休取得のすゝめ

信じられない。 夫、育休明け2日目で上司に呼ばれ、来月付で関西転勤と。先週社宅から建てたばかりの新居に引越したばかり、上の息子はやっと入った保育園の慣らし保育2週目で、下の子は来月入園決まっていて、同 ...

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店長力向上

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ティーチング最強説|教え方を教える技術

部下を育成することが出来る店長は、お店の状態もすこぶる良く店舗業績も良いものです。 店内に活気もあり、スタッフがイキイキと働いています。 逆に、売上重視の考えを持っている店長の店は状態は微妙で部下も不 ...

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セルフトーク|新たな気付きを部下に与えても行動は変わりません。

突然ですが、上司の皆さんは、こんな思い違いをされていないでしょうか? 部下との会話の最後のシーンです。 部下:「今まで考えたことのない視点でした!ありがとうございます!」 上司:「そうか!よく気付いた ...

NLPを取り入れた人材育成法

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NLPを取り入れた人材育成法|オススメ本も紹介!

こんばんわ!森友ゆうきです。 私はこのNLPで生まれ変わった1人です。 残念ながら、私がいる会社でも友人でもNLPを知ってる人は誰一人見かけません・・。 NLPを一言でいえば、自分の脳を使いこなして、 ...

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年上の部下の対処法

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店長の悩み|部下が年上で面倒な場合の対処法

部下が年上で面倒な場合の対処法 若くして店長になれば、部下が年上など普通にあることですが、少々面倒な場合があります。 それは、態度が悪い上に店長(上司)の言うことを聞かない場合です。 年上の部下の方の ...

部下指導の心得

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褒める・叱るのバランスはどうすべきか? 「人を動かすためにはアメとムチが大切だ」といったりしますが、どんなバランスで褒めたり叱ったりしたらいいのかわからないという方が多くいます。 結論からいうと「褒め ...

サンドイッチフィードバック

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サンドイッチフィードバックは魔法のフィードバック手法

こんばんわ!森友です。 皆さんは面談の際にどんなフィードバックを行っていますか? 世の中の多くの管理職の方々がフィードバックに苦手意識がある人が多いようです。自分の言いたいことを言えばいいのか、それと ...

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期待している

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「部下に期待している」という店長の思いは本当に正しいか?

店長 こぶた君、君には期待しているんだよ! こぶた あ、はい‥ あ、ありがとうございます。 唐突に「期待してるんだよ」と言われても重いですよね。 今回は、この期待しているという言葉の持つ効果の話ではな ...

育てる力

新入社員の教育係を任されたあなたへ|3ステップで信頼を築く方法

  新入社員の教育係を任されたあなたへ|3ステップで信頼を築く方法 はじめに 新入社員の教育係に任命されたあなたへ。 戸惑いや不安を感じているのは、あなただけではありません。 実は、教育係の ...

人手不足

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人手不足の店長必見!続くアルバイトが集まる方法

帝国データバンク(人手不足に対する企業の動向調査2019年1月)によると、2018年に人手が不足して倒産した件数は153件で前年比44.3%増になったそうです。正規社員の不足が53.0%(前年+1.9 ...

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