導く力

店長に必要な力の1つ目は、みんなを成功に導く力(リーダーシップ)です。

このページでは、店長としてチームを導くための考え方や、すぐに実践できる行動のヒントをまとめています。
現場での「指示」だけでなく、信頼される関わり方や、目標達成に向けた道筋の示し方など、
日々のリーダーシップを育てる考え方をお届けします。

こんなあなたにおすすめです:

  • チームがまとまらず、指示がうまく伝わらない
  • リーダーとしての振る舞いに自信が持てない

気になった記事から、ぜひ読み進めてみてくださいね。

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人を幸せにするパーパス経営とは?|感動と業績を両立させた5つの企業の秘密

こんにちは!森友ゆうきです。 ”パーパス経営”‥‥聞いたことありますか? 私は、恥ずかしいながら今回、ある本をキッカケに知りました。 「店長力向上のすすめ」というこのブログの意図は、「店長を幸せにした ...

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童話「北風と太陽」から学ぶ|部下のやる気を引き出す店長の関わり方

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人を育てるフレーム「Will・Can・Must」活用術|店長ができる本当のキャリア支援 こんにちは!森友ゆうきです。 皆さんの店舗では、1on1(ワンオンワン面談)を実施していますか? 「最近どう?」 ...

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たった一人の問題提起が世界を変えた|ホンダ藤沢武夫に学ぶフォロワーシップの力

創業者にして“影のリーダー”藤沢武夫 ホンダの創業者といえば本田宗一郎氏が知られていますが、もう一人の創業者であり、“縁の下の力持ち”として世界的企業を支えた男がいました。 それが、藤沢武夫氏です。 ...

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選択的注意(カクテルパーティー効果)という認知科学で部下が動きだす方法

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第三・第四領域を見極める技術|作業に追われず、育成に向かう時間管理の思考法

第1章|「店長が忙しい理由」は、第三・第四領域にある 「やらなきゃいけないことが多すぎて、育成の時間なんてとれない…」 そんな声を、現場の店長から何度も聞いてきました。 でも、本当に“やるべきこと”に ...

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店長の時間は“未来への投資”に使え|第二領域を50%にする時間管理術

第1章|時間がない…それ、錯覚です 「時間が足りません」──多くの店長が口にするこの言葉。 しかし本当に「時間がない」のでしょうか? 実は、“時間がない”のではなく、時間の使い方を間違えているだけかも ...

おすすめ度★★★ 導く力

叱ると怒るの違い|アンガーマネジメントで身につける部下育成の指導術

第1章|「叱る」と「怒る」はどう違うのか? こんにちは、森友ゆうきです。 店長として、部下を育てたい。 でも、伝えるときについ感情が出てしまって後悔する──そんな経験、ありませんか? 私自身、20代の ...

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チェンジリーダーとは?ドラッカーとコッター理論でわかる8ステップの進め方

  チェンジリーダーとは? ドラッカーとコッター理論でわかる8ステップの進め方 第1章|なぜ今、現場リーダーに「チェンジ力」が必要なのか? 「このままでは、まずい気がする」 でも、何を変えれ ...

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あなたの店舗は閉鎖空間?それとも解放区?蔦屋に学ぶ場づくりの本質

あなたの店舗は閉鎖空間?それとも解放区?蔦屋に学ぶ場づくりの本質 こんにちは!森友ゆうきです。 「この店、なんか閉じてるな…」 そんな空気、感じたことありませんか? お客様もスタッフも、表情が硬くて言 ...

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逆算思考とは?ゴールから導く力|現場で成果を出す“未来起点”の設計術

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【有料級】販売心理テクニック大全|お客様の“迷い”を消す7つの接客話法

こんにちは!森友ゆうきです。 接客の現場でよくあるのが、「もう一歩で決まりそうなのに、お客様が迷っている」あの瞬間。そんなとき、ただ情報を足しても決断につながらないことがあります。大切なのは、お客様が ...

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④人時売上高を制する者が全てを制する【稼働効率設計編】 こんにちは!森友ゆうきです。 これまで3回に渡ってシフト理論について説明してきました。 どれも大事ですが、今回の人時売上高を意識すると、次の週末 ...

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③ピークタイムを制する者が全てを制する【ピーク配置計画編】 第1章|ピークタイムとは?いつのこと? あなたのお店のピークはいつですか? こんにちは!森友ゆうきです。 シフト理論シリーズ3作目はピークタ ...

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②朝を制する者が全てを制する【早番設計編】 第1章|なぜ「朝」が全てを決めるのか? こんにちは!森友ゆうきです。 作業が追いつかない。 バタバタして、接客が乱れる。 それ、実は「朝のシフト設計」が原因 ...

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こんにちは!森友ゆうきです。 「店長って、どこまでやればいいの?」 そう聞かれたとき、あなたはどう答えますか? 現場作業に入って売場を動かすのも、部下を育てるのも、数字を見るのも、クレームに対応するの ...

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ダブルバインドとは?心理誘導の仕組みと店舗販売教育での活用例

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高単価商品を選びたくなる接客言葉の使い方|NLPに学ぶ販売心理

高単価商品を選びたくなる言葉の使い方|NLPに学ぶ販売心理 こんにちは!森友ゆうきです。 「これ、ちょっと高いんですよね…」 高単価商品を紹介するたびに、お客様が後ずさるような空気、感じたことはありま ...

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変化に強い店長になる|易経(えききょう)から学ぶリーダーの在り方

変化に強い店長になる|易経から学ぶリーダーの在り方 こんにちは!森友ゆうきです。 店長という役職は、いつも「変化」に囲まれています。 新人が突然辞める。昨日まで売れていた商品が急に売れなくなる。本部か ...

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高単価になるお客様ほどリピーターになる!? 客単価アップに効く行動心理とは?

高単価になるお客様ほどリピーターになる!? 客単価アップに効く行動心理とは? こんにちは!森友ゆうきです。 「高い商品をすすめると、お客様に嫌がられるんじゃないか?」 そう思って、ついお得な商品ばかり ...

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【完全保存版】売上構成7公式で読み解く店舗経営|客数・客単価から在庫回転率まで徹底解説 こんにちは!森友ゆうきです。 「売上が下がった…」そんなとき、どこを見直せばいいか迷ったことはありませんか? 広 ...

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【現場目線で比較】セルフレジvsセミセルフレジ|効率と顧客満足で選ぶ最適解

こんにちは!森友ゆうきです。 近年、急速に広まっている「セルフレジ」と「セミセルフレジ」。 人手不足や業務効率化を考えるうえで、どちらを導入すべきか悩んでいる店長さん、業務システム担当者さんも多いので ...

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失敗した部下にかける店長の言葉は?“信頼される一言”の伝え方

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こんにちは!森友です。 現場では中々部下が「指示通りに動かない」「自分の意図が伝わらない」といった課題に直面しがちです。 それは、以下5つの要素が欠けてる時に起こる現象です。 部下が尊敬する店長には、 ...

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【店長の5大職務】現場で使える!「部下の稼働計画と作業割当」チェックリスト

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こんにちは!森友です。 「最近よく聞く“1on1”って、実際どうなの?」 そんな風に思って、このページにたどり着かれたのかもしれません。 確かに、1on1(ワン・オン・ワン)は最近になって注目されてい ...

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現場で“できた”を可視化する|目標が行動に変わる瞬間を逃さない

こんにちは!森友ゆうきです。 今日は、目標設定とモチベーションについて、ちょっとワクワクするお話をしたいと思います。目標を立てるのは簡単そうに見えますが、それを達成するとなると一筋縄ではいきませんよね ...

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【リライト版】店長と従業員の信頼関係の築き方:良い店舗をつくる5つのポイント

店長として、売上や業績を上げることは重要ですが、それ以上に大切なのが従業員との信頼関係です。 信頼があるお店では、スタッフが意欲的に働き、結果的に業績向上にもつながります。 では、どうすれば店長として ...

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【リライト版】初めて店長になる人必見!着任3カ月以内に何をすべきか?

こんばんわ!森友です! 初めて店長をやる人達は漏れなく不安が付きまといます。皆の前では「不安がない」と言っても、内心は不安で一杯のはずです。 今日は漠然とした不安が解消した先にある、新任店長の具体的対 ...

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