育てる力

部下を育てて、チームを強くする「育てる力」

店長に必要な力の2つ目は、部下の成長をサポートする「育てる力(育成力)」です。

こんなあなたにおすすめです:

  • 部下が思うように育たず、指導方法に迷いがある
  • 教えても定着しない、成長が見えづらいと感じる

このページでは、現場で部下を育てるための考え方や、すぐに実践できるアプローチを紹介します。
「教える」だけでなく、考える力を引き出す関わり方や、成長を支える仕組みづくりなど、
店長として“人を育てる力”を磨くヒントをお届けします。

気になった記事から、ぜひ読み進めてみてくださいね。

育てる力

マズローの欲求5段階説で読み解く|部下の”やる気”を引き出す店長の育て方とは?

こんにちは!森友ゆうきです。 「部下のやる気が見えない」 「褒めても反応が薄い」 そんな悩みを持つ店長さんへ。実はそれ、承認が足りないのではなく、順番が間違っているのかもしれません。 今回は、店舗育成 ...

育てる力

リベ大・両学長に学ぶ「原因自分論」|店長マネジメントが変わる思考法

こんにちは!森友です。 「教えてるのに、部下が育たない…」 「指示してるのに、なかなか動いてくれない…」 そんな悩みを抱えている店長さんにこそ、ぜひ知ってほしい考え方があります。 それが、リベラルアー ...

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育てる力

【チェーンストア理論シリーズ⑤】型がなければ育たない”OJTとチェーンストア理論

“型がなければ育たない”OJTとチェーンストア理論 教育の標準化が人を育てる こんにちは!森友です。第5回目はチェーンストアの店内教育についてです。 チェーンストアの店内教育はベテランスタッフにお任せ ...

育てる力

部下が育たない時に読む記事|吉井理人監督に学ぶ”教えない育て方”

こんにちは!森友です。 「教えてるのに、育たない…」 そんなモヤモヤを抱えたこと、ありませんか? 店長として一生懸命に教えていても、 部下が変わらない、ミスが減らない、動きが遅い——。 でも実は、部下 ...

育てる力

店長や本部の教育担当者こそ、生成AIの旗振り役になろう!

店長や教育担当者こそ、生成AIの旗振り役になろう   ~「生成AI博覧会」で学んだ、現場で生きる10のヒント~ 1. はじめに 2025年3月、私は「生成AI博覧会」に足を運びました。 中で ...

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育てる力

【店長の5大職務】部下の考課と教育(チェックリスト付)

【店長の5大職務】部下の考課と教育。チェックリスト付 はじめに こんにちは、森友ゆうきです。 この記事では、チェーンストア理論に基づく「店長の5大職務」のうち、『部下の考課と教育』に特化したチェックリ ...

育てる力

スタッフ辞めずに育つ店には理由がある|店長の店舗育成マネジメント5つの秘訣

こんにちは!森友です。 「教えてるのに育たない…」 「せっかく採用しても、すぐ辞めてしまう…」 そんな悩み、抱えていませんか? でも、ちょっと想像してみてください。 あなたが育てたスタッフが、ある日こ ...

育てる力

フォロワーシップが店舗運営を変える!店長が知るべき「支える力」

フォロワーシップが店舗運営を変える!店長が知るべき「支える力」 「リーダーシップは大事だけど、フォロワーシップって何?」そんな疑問を持っている店長の方も多いかもしれません。 フォロワーシップとは、リー ...

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メタファーを使ったコーチング実例

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メタファー(比喩表現)を使ったコーチング実例

こんにちわ!森友です! 今日はメタファーとコーチングの流れについて、私なりにわかりやすく解説したいと思います。 メタファーとは比喩表現のことです。 「店長はまるで鬼のようだ」 「彼は歩く辞書だ」 「う ...

店長が人のマネジメントをする上で大事な3つの事

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店長が人のマネジメントをする上で必要な3つの魔法

世界一の店長育成コーチの森友です! 先週は、台湾支社で初のチームマネジメント・セミナーを開催してきました! 店長以外、本部マネジャーの計50人が参加され、通訳を介しながら最後は泣いてる方もいて大満足で ...

できる店長は失敗談を語る

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できる店長・できる上司は部下に失敗談を語る

こんばんわ!森友です。 店長・上司の皆さんの理想はどんな上司像でしょうか? 話を聞いてくれる上司、カッコイイ上司、信頼できる上司、見本となれる上司、何事も指示が正しい上司・・・・すべて最高に素敵なので ...

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悪い評価返却をするときのポイントまとめ

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店長が評価返却をするためのポイントまとめ

こんばんわ!森友です。 最近、店長からこのような質問を受けました。 サスケ【新任店長】 少し悩んでいるんですが、半期の人事評価を返す時に悪い評価だった場合、どんな言葉をかけてあげたらいいですか? 良い ...

育てる力

小売業店長の育休取得のすゝめ

信じられない。 夫、育休明け2日目で上司に呼ばれ、来月付で関西転勤と。先週社宅から建てたばかりの新居に引越したばかり、上の息子はやっと入った保育園の慣らし保育2週目で、下の子は来月入園決まっていて、同 ...

店長力向上

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ティーチング最強説|教え方を教える技術

部下を育成することが出来る店長は、お店の状態もすこぶる良く店舗業績も良いものです。 店内に活気もあり、スタッフがイキイキと働いています。 逆に、売上重視の考えを持っている店長の店は状態は微妙で部下も不 ...

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年上の部下の対処法

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店長の悩み|部下が年上で面倒な場合の対処法

部下が年上で面倒な場合の対処法 若くして店長になれば、部下が年上など普通にあることですが、少々面倒な場合があります。 それは、態度が悪い上に店長(上司)の言うことを聞かない場合です。 年上の部下の方の ...

部下指導の心得

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店長の褒める・叱るのバランスはどうすべきか?

褒める・叱るのバランスはどうすべきか? 「人を動かすためにはアメとムチが大切だ」といったりしますが、どんなバランスで褒めたり叱ったりしたらいいのかわからないという方が多くいます。 結論からいうと「褒め ...

サンドイッチフィードバック

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サンドイッチフィードバックは魔法のフィードバック手法

こんばんわ!森友です。 皆さんは面談の際にどんなフィードバックを行っていますか? 世の中の多くの管理職の方々がフィードバックに苦手意識がある人が多いようです。自分の言いたいことを言えばいいのか、それと ...

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期待している

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「部下に期待している」という店長の思いは本当に正しいか?

店長 こぶた君、君には期待しているんだよ! こぶた あ、はい‥ あ、ありがとうございます。 唐突に「期待してるんだよ」と言われても重いですよね。 今回は、この期待しているという言葉の持つ効果の話ではな ...

育てる力

新入社員の教育係を任されたあなたへ|3ステップで信頼を築く方法

  新入社員の教育係を任されたあなたへ|3ステップで信頼を築く方法 はじめに 新入社員の教育係に任命されたあなたへ。 戸惑いや不安を感じているのは、あなただけではありません。 実は、教育係の ...

人手不足

育てる力

人手不足の店長必見!続くアルバイトが集まる方法

帝国データバンク(人手不足に対する企業の動向調査2019年1月)によると、2018年に人手が不足して倒産した件数は153件で前年比44.3%増になったそうです。正規社員の不足が53.0%(前年+1.9 ...

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