育てる力

部下を育てて、チームを強くする「育てる力」

店長に必要な力の2つ目は、部下の成長をサポートする「育てる力(育成力)」です。

こんなあなたにおすすめです:

  • 部下が思うように育たず、指導方法に迷いがある
  • 教えても定着しない、成長が見えづらいと感じる

このページでは、現場で部下を育てるための考え方や、すぐに実践できるアプローチを紹介します。
「教える」だけでなく、考える力を引き出す関わり方や、成長を支える仕組みづくりなど、
店長として“人を育てる力”を磨くヒントをお届けします。

気になった記事から、ぜひ読み進めてみてくださいね。

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こんにちは!森友ゆうきです。 チェーンストア企業に入社した若手社員にとって、 「5年目までにどこまで成長できるか」は、今後のキャリアを左右する重要な分岐点です。 今回は、店舗運営を専門にしてきた私の視 ...

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こんにちは!森友ゆうきです。 「部下のやる気が見えない」 「褒めても反応が薄い」 そんな悩みを持つ店長さんへ。実はそれ、承認が足りないのではなく、順番が間違っているのかもしれません。 今回は、店舗育成 ...

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【チェーンストア理論シリーズ⑤】型がなければ育たない”OJTとチェーンストア理論

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こんにちは!森友です。 「教えてるのに、育たない…」 そんなモヤモヤを抱えたこと、ありませんか? 店長として一生懸命に教えていても、 部下が変わらない、ミスが減らない、動きが遅い——。 でも実は、部下 ...

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フォロワーシップが店舗運営を変える!店長が知るべき「支える力」 「リーダーシップは大事だけど、フォロワーシップって何?」そんな疑問を持っている店長の方も多いかもしれません。 フォロワーシップとは、リー ...

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こんばんわ!森友です。 最近、店長からこのような質問を受けました。 サスケ【新任店長】 少し悩んでいるんですが、半期の人事評価を返す時に悪い評価だった場合、どんな言葉をかけてあげたらいいですか? 良い ...

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