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店長という仕事を、もっと誇れるものに。

このブログは「もっと店長を幸せにしたい」と願う”現役店長育成講師”が、
実践と失敗の中から見つけた“店長力の磨き方”を発信しています。
毎年減り続ける人件費、上司から求められる業務量の多さ、限界を迎える採用活動——
そんな悩みに、一緒に向き合いましょう。

店長として成長するには何が必要か？
私はその答えを「6つの力」に整理しました。
「導く力」「育てる力」「知る力」「防ぐ力」「変わる力」「心の力」——
それぞれの力を磨く記事を通して、現場を前進させる“次の一歩”を一緒に探していきませんか。

森友ゆうきの実話｜憧れの店長が、部下になった日——26歳マネジャーの過ち

若さゆえの傲慢さと、憧れだった店長との確執。
店長マネジメントを語る前に、私が乗り越えた前職、“過去”を知ってください。
【チェーンストア理論シリーズ①】「ダイエー・松下戦争」に学ぶ小売革命の始まり

小売業の原点を、熱狂の歴史から学ぶ。
現場で“標準化”が意味を持つ理由が、ここにあります。
数字と人材採用の基礎も、押さえておきましょう
- 売上アップはこの公式で決まる！買上客数・買上率・入店客数の基本と実践例
  
  売上を上げたい。でも、何から手をつければいいかわからない——
  そんな方に向けた「売上の公式」ガイドです。
- 店舗の採用戦略完全ガイド｜シニア・高校生・外国人・スキマの活かし方
  
  「人がいない」が口ぐせになっていませんか？
  店長のための“5人材タイプ別”採用・活用戦略をまとめました。
- 【完全ガイド】森友流シフト理論　①店舗シフトを制する者が全てを制する
  
  シフトが崩れれば、店は崩れる。森友のこだわりのシフト設計。
  “稼働計画”をどう設計するか、現場のリアルをベースに5本シリーズで解説します。