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”現役店長育成講師”が伝授|店長の魅力を高める「6つの力」

「人」「現場」「変化」など、日々の仕事に必要な力を6つに分類しました。
あなたの店長力を伸ばしたいとき、気になる力からぜひご覧ください。

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【2025年最新版】店長の五大職務とは?売れる店舗をつくる仕事を完全解説

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【2025年最新版】店長の5大職務とは?売れる店舗をつくる仕事を完全解説

 

こんにちは!森友ゆうきです。

「店長の仕事って、結局なんでもやる人でしょ?」
確かに、売上・スタッフ育成・トラブル対応・本部への報告…
あらゆる業務を担う店長は、まるで“便利屋”のように映るかもしれません。

でも、本来店長の仕事には“型”があります。
それが、「店長の5大職務」であり、チェーンストアの店長なら絶対に知っておくべき項目です。

この記事では、私が現場で学び、チェーンストア理論から実感として深まった
「店長の仕事の本質」=5大職務を、今の時代に合った形で整理してお伝えします。

店長の五大職務とは?

チェーンストア理論の中で定義されている店長の主たる職務は、以下の5つです。

  1. 部下の稼働計画と作業割当
  2. 部下の考課と教育
  3. 法規上の労働条件の確保
  4. 資産の保全と緊急事態対策
  5. 報告書の完全記入と期限内提出

1. 部下の稼働計画と作業割当

店長の基本中の基本。
“誰を・いつ・どの仕事に当てるか”を設計するのがこの職務です。

言い換えれば、「シフト表+作業計画表=稼働計画と作業割当」。

チェーンストア理論では、部下の稼働時間を作業で埋め尽くすことが理想とされます。
ただし、小売業においてはこの考え方に“ひと工夫”が必要です。

たとえばアパレルなど接客要素が強い業態では、作業一辺倒の設計ではお客様対応が置き去りになりがち。
ここに「現場感覚でアレンジする力」が問われます。

私自身、カラオケ業界から小売業に転職したとき、
「接客が軽視される」チェーン理論の考え方に強い違和感を覚えたことがあります。

でも、IKEA・Walmart・Costcoのように、
“作業優先・セルフ接客”で世界を制している企業もあるのが事実。

つまり、接客と作業のバランスをどう取るかが、店長の腕の見せどころなのです。

● 関連記事:

【店長の5大職務】現場で使える!「部下の稼働計画と作業割当」チェックリスト(完全版)

2. 部下の考課と教育

「考課」とは評価のことではありません。
“部下に足りていない経験や知識を見つけ出す”こと。

これは私が20年前、実際に渥美俊一さんチェーンストア理論研修「中堅育成セミナー」講義で聞いた言葉ですが、非常に印象的でした。
「店長は、部下の“不足”を見抜き、それを“育成”で補う存在であるべき」
――まさにその通りだと思います。

評価やランク付けをすることではなく、
「この子には、あと何が必要か?」と問い続ける姿勢が大切。

考課と教育は、厳しさだけでなく、
思いやりと覚悟の両方を持った関わり方が求められます。

いまの現場では、部下との信頼関係なくして育成は成り立ちません。
「指導」より「対話」、「指摘」より「気づきの支援」。
これが現代の考課と教育のリアルです。

● 関連記事:

【店長の5大職務】部下の考課と教育。チェックリスト付

3. 法規上の労働条件の確保

昭和の時代から、チェーンストア理論には「法規上の労働条件を守る」ことが
店長の職務として位置づけられています。

令和のいま、その価値はますます大きくなっています。

連勤、休憩、有給――どれも「当たり前」のようでいて、
忙しい現場では見落とされがち。

特にパートナーの1分単位の労働時間管理、
有給取得の推進などは、安心して働ける環境づくりの基本です。

“きれいな勤務表は、信頼の証。”
店長として、徹底して守っていくべき領域です。

4. 資産の保全と緊急事態対策

「資産」とは、現金や商品だけでなく、
店舗設備、レジ、書類、そして“人”も含まれます。

加えて、「緊急事態対策」も重要です。
火災、地震、停電、設備故障…
“まさか”は必ずやってきます。

防災訓練やマニュアル確認など、
「起きる前提」で備えることが店長の仕事です。

5. 報告書の完全記入と期限内提出

報告書は単なる事務作業ではなく、
現場の声を本部に伝える“公式な発信”です。

適当な提出は、自分も部下も損をする行為。
内容はもちろん、提出の“丁寧さ”も信頼に直結します。

提出前には、以下のポイントを必ず確認しましょう:

  • 誤字脱字がないか?
  • 未記入や空欄がないか?
  • フォントや表記が整っているか?
  • 印刷プレビューでレイアウト崩れがないか?

報告の質は、そのまま店長の“信用”です。

まとめ|5大職務は、店長として“ブレない軸”になる

この5つの職務は、店長という立場に立つすべての人が
“何をすればいいのか”を見失わないための「型」です。

忙しいときこそ立ち返る。
迷ったときこそ頼る。

「ブレずに店を動かす」ための道しるべとして、
この5大職務を、あなたの現場でも活かしてください。

チェーンストア理論から学ぶ店舗運営の本質

5大職務の考え方は、チェーンストア理論に深く根ざしています。
さらに学びたい方は、こちらの最新シリーズをぜひご覧ください。

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