森友 ゆうきの記事
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タルムードに学ぶ“理想のリーダー”5つの金言
こんにちは!森友ゆうきです。 忙しい毎日の中で、人を導く難しさに悩むことはありませんか? 「どう接すれば信頼されるのか」「育てるとは何なのか」—— そんな悩みのヒントになるのが、古代ユダヤの聖典『タル ...
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時に”黙る力”が信頼を生む|沈黙で部下の心を動かすマネジメント術
こんにちは!森友ゆうきです。 部下の行動に対して「つい言いたくなる」こと、ありませんか? アドバイス、注意、指摘——でも、ちょっと待ってください。 実は、“言いたいときほど黙る”ことで、伝わることがあ ...
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【チェーンストア理論シリーズ 最終回】企業理念こそ最大の標準化|スタバ・IKEAに学ぶ“型”の源泉
【チェーンストア理論シリーズ 最終回】企業理念こそ最大の標準化|スタバ・IKEAに学ぶ“型”の源泉 こんにちは!森友です。 これまで9本の記事で、チェーンストア理論の本質を 「標準化」「再現性」「作業 ...
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チェーンストア理論シリーズ⑨】価格設計の3原則|プライスライン・レンジ・ポイントの使い方
【チェーンストア理論シリーズ⑨】価格設計の3原則|プライスライン・レンジ・ポイントの使い方 こんにちは!森友です。 「ある商品が249円、279円、299円…1990円~3990円と複数の価格が小刻み ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑧】マクドナルドの成功に学ぶ店内作業・標準化の仕組み
【チェーンストア理論シリーズ⑧】マクドナルドの成功に学ぶ店内作業・標準化の仕組み こんにちは!森友です。 忙しい店舗でも、誰がやっても、同じ品質で、同じスピードで、同じ商品を提供できる―― そんな「奇 ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑦】私たちの店は、いつまで残れるのか?小売の輪が示す未来と再生のヒント
こんにちは!森友です。 今日は「小売りの輪」について解説します。 はじめに|私たちの店は、あと何年持つのだろうか? 店長として、あるいは講師として、ふとこんな不安を感じたことはありませんか? 「売上は ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑥】店舗運営で「うちはうち」が崩壊を招く理由と標準化の本質を学ぶ
店舗運営で「うちはうち」が崩壊を招く理由と標準化の本質を学ぶ はじめに|「うちはうち」は本当に通用するのか? こんにちは、森友です。 店長時代、そして講師として現場を見てきた中で、何度も聞いたこのフレ ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑤】型がなければ育たない”OJTとチェーンストア理論
“型がなければ育たない”OJTとチェーンストア理論 教育の標準化が人を育てる こんにちは!森友です。第5回目はチェーンストアの店内教育についてです。 チェーンストアの店内教育はベテランスタッフにお任せ ...
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【チェーンストア理論シリーズ④】なぜマニュアルは守られないのか?“伝わらないチェーン理論”の落とし穴
【チェーンストア理論シリーズ④】なぜマニュアルは守られないのか?“伝わらないチェーン理論”の落とし穴 はじめに|仕組みがあるのに、なぜ守られない? こんにちは、森友です。 チェーンストアの運営には欠か ...
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【チェーンストア理論シリーズ③】ユニクロ・スシロー・セブンに見る“チェーンストア理論の現場力
【チェーンストア理論シリーズ③】ユニクロ・スシロー・セブンに見る“チェーンストア理論の現場力” はじめに|理論は現場で磨かれる こんにちは、森友です。 これまでの記事では、「松下戦争」やアメリカのチェ ...
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【チェーンストア理論シリーズ②】アメリカのチェーンストアに学ぶ|ウォルマート・ターゲット・Kマートに見る小売の原点
【チェーンストア理論シリーズ②】アメリカのチェーンストアに学ぶ|ウォルマート・ターゲット・Kマートに見る小売の原点 はじめに|なぜ、アメリカに学ぶ必要があるのか? こんにちは、森友です。 今回のテーマ ...
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【チェーンストア理論シリーズ①】「ダイエー・松下戦争」に学ぶ小売革命の始まり
【第1回|松下戦争 ― ダイエーと松下がぶつかった“流通の大転換点”】 チェーンストア理論 歴史から読み解く、今店舗運営に生きるシリーズ こんにちは!森友です。 みなさん、「松下戦争」という言葉を聞い ...
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【上級編】上級講師の極意。受講者の未来を引き出す3つの技術
こんにちは!森友です。 この記事は「新入社員研修 講師スキル向上シリーズ」上級編にあたる内容です。 これまでの記事はこちら: ▶ 【初級編】伝える講義の基本。話し方・視線・ジェスチャーの ...
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【中級編】伝わる講義の極意。社内講師が意識すべき“話し方とジェスチャー”の技術とは?
伝わる講義の極意。社内講師が意識すべき“話し方とジェスチャー”の技術とは? こんにちは!森友です。 今日は、新入社員研修の講師を何度か経験した方向けに、中級編「伝わる」講義をつくるための“話し方とジェ ...
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【初級編】新入社員研修講師として一歩踏み出すあなたへ|現場で役立つ“教え方の本質”
新入社員研修講師として一歩踏み出すあなたへ|現場で役立つ“教え方の本質” こんにちは!森友です。 今回は、現在7年「社内講師」をしている経験を活かしてブログにまとめます。 「講師を任されたけど、自信が ...
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部下が育たない時に読む記事|吉井理人監督に学ぶ”教えない育て方”
こんにちは!森友です。 「教えてるのに、育たない…」 そんなモヤモヤを抱えたこと、ありませんか? 店長として一生懸命に教えていても、 部下が変わらない、ミスが減らない、動きが遅い——。 でも実は、部下 ...
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【総合】店長の魅力を高める6つの力とは?
店長の魅力を高める6つの力とは? 「部下が育たない」「指示が伝わらない」「相談できる相手がいない…」 店長という仕事は、実はとても孤独で、プレッシャーも大きいものです。 このブログは、そんな店長さんの ...
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【セクハラ編】それ、セクハラですよと言われない店長マネジメント術5つの工夫
【セクハラ編】それ、セクハラですよと言われない店長マネジメント術5つの工夫 ■ はじめに 「そんなつもりじゃなかったのに…」 軽い気持ちで言ったひとこと。場を和ませようと思っただけの冗談。それが、スタ ...
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【パワハラ編】店長の“指導”が圧力にならないためのマネジメント術5つの工夫
【パワハラ編】店長の“指導”が圧力にならないためのマネジメント術5つの工夫 「ちょっと注意しただけなのに…パワハラって言われそう…。」そんな経験や不安を感じたことはありませんか? 小売業の店長は、スタ ...
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【モラハラ編】小売業の店長が実践できるハラスメント防止|パワハラとの違いも解説!
【モラハラ編】小売業の店長が実践できるハラスメント防止マネジメント術 「店長、それモラハラかもしれませんよ…」 そんな言葉を突然スタッフから投げかけられたら、どうしますか? 小売業の店長は、日々多忙な ...