年別アーカイブ:2025年
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新卒初任給100万円時代がくる|インフレ時代の経営感覚とは?
1. 2050年、新卒初任給は100万円になるかもしれない それが「夢物語」や「一部の大企業だけの話」だとは思いません。 むしろ、インフレが続くこれからの日本では、現実的な未来だと私は考えています。 ...
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SWOT分析で終わってない?|“戦略に変える”クロスSWOT分析の使い方
1. SWOT分析、やったけど活かせてない… 「SWOT分析、前にやってみたけど、それっきりだった」 もしかしたら、このような人は多いのではないでしょうか? それもそのはず。SWOT分析は“整理”であ ...
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“逃げる方向”は決まっているか?|南海トラフ津波に備える店舗の準備
“逃げる方向”は決まっているか?|南海トラフ津波に備える現場の準備 こんにちは、森友ゆうきです。 南海トラフ地震に備える上で、最も恐ろしいのは「津波」です。 建物の倒壊や火災、停電などももちろんリスク ...
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選択的注意(カクテルパーティー効果)という認知科学で部下が動きだす方法
選択的注意(カクテルパーティー効果)という認知科学で部下が動きだす方法 こんにちは!森友ゆうきです。 カクテルパーティ効果、認知科学では”選択的注意”。 心理学でもおなじみの内容です。 もしかしたら「 ...
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魔法は細部に宿る|「ハリーポッターとしまえん」異業種から学ぶ、店づくりの視点
魔法は細部に宿る|ハリーポッターとしまえん」異業種から学ぶ、店づくりの視点 こんにちは!森友ゆうきです。 2023年、としまえん跡地に誕生した「ワーナー ブラザース スタジオツアー東京」。 私はファン ...
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講師の成長は5段階ある|“伝える人”で終わらないための実践ガイド
講師の成長は5段階ある|“伝える人”で終わらないための実践ガイド はじめに|講師として、こんな経験はありませんか? こんにちは、森友です。 研修が終わったあと、「とても勉強になりました!」という声はあ ...
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プロテインで体調が激変|アトピー・花粉症・左半身麻痺を超えた森友の体験記
プロテインで体調が激変|アトピー・花粉症・左半身麻痺が緩和した森友の体験記 こんにちは、森友ゆうきです。 この記事では、私がプロテインと出会い、体調が激変していった体験を紹介します。 きっかけは、脳梗 ...
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店長の種類一覧|小売・飲食・サービス業に共通する本質とは?
店長の種類一覧|小売・飲食・サービス業に共通する本質とは? こんにちは!森友ゆうきです。 「店長」とひとことで言っても、その立場や役割はまさに十人十色。 コンビニの夜勤を束ねる店長もいれば、塾で生徒と ...
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エリアマネージャーってカッコいい。|会社を“動かす側”になる7つの魅力
エリアマネージャーってカッコいい。|会社を“動かす側”になる7つの魅力 こんにちは!森友ゆうきです。 「店長はやり切った。でも、これから自分はどうなりたいんだろう…?」 もしそんな迷いがあるなら、エリ ...
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「動かす」助言とは何か?|店舗現場を支える“社内コンサル”という視点
「動かす」助言とは何か?|店舗現場を支える“社内コンサル”という視点 こんにちは!森友ゆうきです。 「助言したのに、現場が動かない…」 そんな悩みを抱えるエリアマネージャーやゾーンマネジャーの方は多い ...
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店舗運営とは何か?|現役講師が語る“店長の役割”と現場マネジメントの基本
2025/5/23 店舗運営 スタッフ, 店舗運営 マネジメント, 店舗運営 効率化, 店舗運営 店長, 店舗運営とは
店舗運営とは何か?|現役講師が語る“店長の役割”と現場マネジメントの基本 こんにちは!森友ゆうきです。 「店舗運営」という言葉を耳にしたとき、あなたはどんな業務を思い浮かべますか? 接客?売上?シフト ...
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私は、誰のために頑張っているのか?|NLPニューロロジカルレベルで見つめ直す“在り方”の整理法
こんにちは、森友ゆうきです。 誰かのために、がんばる。 その姿は、とても美しいものです。 でもふと、 「これって、誰のために、何のためにやっているんだろう?」 そんな問いが胸に浮かぶことはありませんか ...
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“選ばせた”のではなく“選ばれた”|ユニクロ”フリース”の選択の科学
“選ばせた”のではなく“選ばれた”|ユニクロ”フリース”の在庫戦略と選択の科学 こんにちは!森友ゆうきです。 かつて「フリースといえばユニクロ」と言われた時代がありました。1998年、ユニクロのフリー ...
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第三・第四領域を見極める技術|作業に追われず、育成に向かう時間管理の思考法
第1章|「店長が忙しい理由」は、第三・第四領域にある 「やらなきゃいけないことが多すぎて、育成の時間なんてとれない…」 そんな声を、現場の店長から何度も聞いてきました。 でも、本当に“やるべきこと”に ...
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店長の時間は“未来への投資”に使え|第二領域を50%にする時間管理術
第1章|時間がない…それ、錯覚です 「時間が足りません」──多くの店長が口にするこの言葉。 しかし本当に「時間がない」のでしょうか? 実は、“時間がない”のではなく、時間の使い方を間違えているだけかも ...
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NLP学習の5段階レベルに学ぶ|教える前に“自分が育つ順番”を知ろう
こんにちは!森友ゆうきです。 「店長になったけど、まだ自信が持てない…」「人に教える前に、自分がちゃんとできているか不安…」 そんなふうに思うのは、ごく自然なことです。 研修を行っても、すぐに出来るこ ...
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2024年問題・2025年問題とは?|物流崩壊と高齢化が店舗現場を襲う“予告された危機”
2024年問題・2025年問題とは?|物流崩壊と高齢化が店舗現場を襲う“予告された危機” こんにちは!森友ゆうきです。 最近、こんなことを感じたことはありませんか? 以前より納品が遅れるようになった ...
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人間万事塞翁が馬|“もう終わりだ”と思ったあの日が、研修講師としての始まりだった
人間万事塞翁が馬|“もう終わりだ”と思ったあの日が、研修講師としての始まりだった こんにちは、森友ゆうきです。 私が“人前で話せなくなった”のは、今から約10年前、40歳を過ぎた頃のことでした。 当時 ...
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叱ると怒るの違い|アンガーマネジメントで身につける部下育成の指導術
第1章|「叱る」と「怒る」はどう違うのか? こんにちは、森友ゆうきです。 店長として、部下を育てたい。 でも、伝えるときについ感情が出てしまって後悔する──そんな経験、ありませんか? 私自身、20代の ...
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自己顕示欲と承認欲求の違い|“見てほしい”を原動力に変える店長の心得
自己顕示欲と承認欲求の違い|“見てほしい”を原動力に変える店長の心得 「目立ちたい」「認められたい」──その気持ちは、誰にでもある。 こんにちは!森友ゆうきです。 今回は、「自己顕示欲と承認欲求の違い ...