チェーンストア理論
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飽和市場でも勝てる理由|東北発「薬王堂」に学ぶ地方創生と顧客創造
こんにちは!森友ゆうきです。 最近、新聞(たとえば日経MJや業界紙)を読む習慣をつけています。 最初は正直、わからないことだらけ。でも、読み続けていると少しずつ「これってこういうことか」と腑に落ちる瞬 ...
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トレーダージョーズの商品開発とは?ヒットを生むPB戦略の裏側に迫る
トレーダージョーズの商品開発とは?ヒットを生むPB戦略の裏側に迫る こんにちは!森友ゆうきです。 アメリカのスーパーマーケットで異例の熱狂的ファンを持つ「Trader Joe’s(トレーダージョーズ) ...
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OKストアはなぜ安くて信頼されるのか?|人気の理由と仕組みを徹底解説
こんにちは!森友ゆうきです。 私の家族も大好きなオーケーストア。とにかく安いんです。 ただ、魅力はそれだけじゃない。チェーンストア理論と小売業に精通していると自負する森友が解説します。 今回は「安さ」 ...
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なぜIKEAは“迷路のような店舗”なのか?|楽良早安で読み解く仕組み化の極意
こんにちは!森友ゆうきです。 今回は、世界中で支持されている家具ブランド「IKEA(イケア)」の店舗運営に注目します。 なぜIKEAの店舗はあんなに“長くて、迷路のよう”なのか? そして、なぜ人はつい ...
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アメリカの現場はここまで進んでる!|楽良早安で読み解くウォルマートの最新作業革命①
こんにちは!森友ゆうきです。 今回は、いよいよ海を渡ってアメリカの現場から学びます。 テーマは「アメリカの現場作業」。中でも世界最大の小売業・ウォルマートが導入している、物流含めた最新の“作業”に焦点 ...
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現場を変えるのは『道具』から|楽良早安で見直す店舗作業の基本
こんにちは!森友ゆうきです。 現場の作業をスムーズに、効率よく回したい。 そう思ったとき、あなたはまず何を変えますか? 手順でしょうか?動作でしょうか? 私の答えはいつも同じ—— まず「道具」から見直 ...
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包丁がないのに厨房が回る?サイゼリヤに学ぶ“静かなるチェーン化”の極意|チェーン理論の理想形
こんにちは!森友ゆうきです。 「サイゼリヤって、なんであんなに安くて美味しくて、どの店でも安定してるんだろう?」 そう思ったことはありませんか? 私も大好きなお店でよく利用させてもらっています。毎回食 ...
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仕組みを変える勇気|ウォルマートがBOPISをやめた理由とは?
こんにちは!森友ゆうきです。 「一度つくった仕組みは、守るもの」── そう信じてきたリーダーにとって、“仕組みを変える”という判断は、時に勇気がいる決断です。 けれど、それを迷わずやってのける企業があ ...
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在庫日数とは?在庫回転率との違いと計算式をやさしく解説
在庫日数とは?在庫回転率との違いと計算式をやさしく解説 在庫管理に欠かせない指標として、「在庫日数」と「在庫回転率」があります。 どちらも在庫の動きを数字で捉える大切な指標ですが、それぞれ意味や計算式 ...
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坪当たり売上高を“下げる”と会社規模が拡大する⁉なぜ繁盛店ほど多店舗展開できないのか?
こんにちは!森友です。 「坪当たり売上高を上げよう」 これは、小売現場でよく聞く目標です。 でも、もしあなたが“チェーンとして拡大”を考えているのなら、 この指標が思わぬ落とし穴になるかもしれません。 ...
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作業標準化とは?店舗運営で“ズレ”を防ぐための考え方とMSOS導入法
作業標準化とは?店舗運営で“ズレ”を防ぐための考え方とMSOS導入法 こんにちは!森友です。 「作業標準化って大事って聞くけど、具体的にどうすればいいの?」 そんな疑問を感じたことはありませんか? 実 ...
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2025年版|グローバルで成功する日本の小売業TOP3と、次に来る“注目企業”とは?
2025年版|グローバルで成功する日本の小売業TOP3と、次に来る“注目企業”とは? こんにちは!森友ゆうきです。 「日本の小売業は国内でしか戦えない」——そんな時代はもう終わりました。 今、ユニクロ ...
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【チェーンストア理論シリーズ 最終回】企業理念こそ最大の標準化|スタバ・IKEAに学ぶ“型”の源泉
【チェーンストア理論シリーズ 最終回】企業理念こそ最大の標準化|スタバ・IKEAに学ぶ“型”の源泉 こんにちは!森友です。 これまで9本の記事で、チェーンストア理論の本質を 「標準化」「再現性」「作業 ...
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チェーンストア理論シリーズ⑨】価格設計の3原則|プライスライン・レンジ・ポイントの使い方
【チェーンストア理論シリーズ⑨】価格設計の3原則|プライスライン・レンジ・ポイントの使い方 こんにちは!森友です。 「ある商品が249円、279円、299円…1990円~3990円と複数の価格が小刻み ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑧】マクドナルドの成功に学ぶ店内作業・標準化の仕組み
【チェーンストア理論シリーズ⑧】マクドナルドの成功に学ぶ店内作業・標準化の仕組み こんにちは!森友です。 忙しい店舗でも、誰がやっても、同じ品質で、同じスピードで、同じ商品を提供できる―― そんな「奇 ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑦】私たちの店は、いつまで残れるのか?小売の輪が示す未来と再生のヒント
こんにちは!森友です。 今日は「小売りの輪」について解説します。 はじめに|私たちの店は、あと何年持つのだろうか? 店長として、あるいは講師として、ふとこんな不安を感じたことはありませんか? 「売上は ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑥】店舗運営で「うちはうち」が崩壊を招く理由と標準化の本質を学ぶ
店舗運営で「うちはうち」が崩壊を招く理由と標準化の本質を学ぶ はじめに|「うちはうち」は本当に通用するのか? こんにちは、森友です。 店長時代、そして講師として現場を見てきた中で、何度も聞いたこのフレ ...
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【チェーンストア理論シリーズ⑤】型がなければ育たない”OJTとチェーンストア理論
“型がなければ育たない”OJTとチェーンストア理論 教育の標準化が人を育てる こんにちは!森友です。第5回目はチェーンストアの店内教育についてです。 チェーンストアの店内教育はベテランスタッフにお任せ ...
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【チェーンストア理論シリーズ④】なぜマニュアルは守られないのか?“伝わらないチェーン理論”の落とし穴
【チェーンストア理論シリーズ④】なぜマニュアルは守られないのか?“伝わらないチェーン理論”の落とし穴 はじめに|仕組みがあるのに、なぜ守られない? こんにちは、森友です。 チェーンストアの運営には欠か ...
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【チェーンストア理論シリーズ③】ユニクロ・スシロー・セブンに見る“チェーンストア理論の現場力
【チェーンストア理論シリーズ③】ユニクロ・スシロー・セブンに見る“チェーンストア理論の現場力” はじめに|理論は現場で磨かれる こんにちは、森友です。 これまでの記事では、「松下戦争」やアメリカのチェ ...