クレーム対応の極意!顧客満足度を上げる3つのポイント
店舗運営をしていると、どんなに気をつけていてもクレームは避けられないものです。しかし、クレーム対応をうまく行うことで、逆に顧客の信頼を得ることができます。本記事では、「顧客満足度を上げるクレーム対応の極意」を3つのポイントに分けて解説します。
1. まずは「傾聴」と「共感」でお客様の気持ちを受け止める
クレーム対応で最も大切なのは、お客様の話をしっかり聞くことです。怒っているお客様は「自分の気持ちをわかってほしい」と思っています。まずは落ち着いて話を聞き、共感を示しましょう。
実践ポイント
✅ 相槌を打ちながら最後まで話を聞く(途中で遮らない)
✅ 「なるほど、お気持ちよく分かります」と共感を示す
✅ クレームの原因を明確にする質問をする(「具体的にどのような点が不快に感じられましたか?」)
🔹 NG対応:「でも」「しかし」などの否定的な言葉を使うと、さらに怒りを増幅させてしまいます。
2. 迅速な対応を心がけ、具体的な解決策を提示する
クレーム対応はスピードが命です。対応が遅れると、さらに不満が募ってしまいます。お客様の怒りを鎮めるためにも、できるだけ早く対応し、解決策を提示しましょう。
実践ポイント
✅ すぐに謝罪し、解決策を考える姿勢を見せる
✅ 「今すぐできること」と「後日対応できること」を明確に伝える
✅ 上司や関係部署と連携し、対応を一貫させる
🔹 NG対応:対応を後回しにしたり、「すぐには分かりません」と曖昧な態度をとると、さらにクレームが大きくなる可能性があります。
3. クレームを「改善のチャンス」と捉え、店舗の成長につなげる
クレームは、言い換えれば「お店の改善点を教えてくれる貴重な意見」**でもあります。ただ謝罪して終わるのではなく、店舗の成長につなげる意識を持ちましょう。
実践ポイント
✅ クレームの内容をチーム全体で共有する
✅ 再発防止策を考え、ルールやマニュアルを見直す
✅ クレームをくれたお客様に感謝し、改善後の報告をすることも検討する
🔹 NG対応:クレームを個人の責任にしてしまうと、スタッフの士気が下がります。チームとして改善する意識を持ちましょう。
まとめ:クレーム対応を成功させる3つの極意
✅ 「傾聴」と「共感」でお客様の気持ちを受け止める
✅ 迅速に対応し、具体的な解決策を提示する
✅ クレームを改善のチャンスと捉え、店舗の成長につなげる
クレーム対応は難しいですが、うまく対応すればお客様との信頼関係を深めるチャンスになります。**「クレームをもらうことは、まだお店に期待してくれている証拠」と前向きに捉え、改善に活かしていきましょう!
【セクハラ編】それ、セクハラですよと言われない店長マネジメント5つの工夫
【セクハラ編】それ、セクハラですよと言われない店長マネジメント5つの工夫 ■ はじめに 「そんなつもりじゃなかったのに…」 軽い気持ちで言ったひとこと。場を和ませようと思っただけの冗談。それが、スタッフから「セクハラでは?」と受け取られてしまうことがあります。 今の時代、セクハラは“本人の意図”ではなく“相手の感じ方”で判断されるようになっています。店長として、気配りや思いやりのあるマネジメントが求められる場面です。 今回は、セクハラと言われないための5つのマネジメントの工夫をご紹介します。 ■ 1. セ ...
【パワハラ編】店長の“指導”が圧力にならないためのマネジメント術5つの工夫
【パワハラ編】店長の“指導”が圧力にならないためのマネジメント術5つの工夫 「ちょっと注意しただけなのに…パワハラって言われそう…。」そんな経験や不安を感じたことはありませんか? 小売業の店長は、スタッフの育成や業務指導も大事な仕事のひとつ。 けれど、その“伝え方”ひとつで、あなたの言動が「パワハラ」と受け取られてしまうことも。 今回は、店長が明日から実践できる「パワハラ防止マネジメント術」を5つのポイントでご紹介します。 1. パワハラとは?モラハラとの違いを整理しよう パワハラとは、職場の優越的な関係 ...
【モラハラ編】小売業の店長が実践できるハラスメント防止マネジメント
【モラハラ編】小売業の店長が実践できるハラスメント防止マネジメント 「店長、それモラハラかもしれませんよ…」 そんな言葉を突然スタッフから投げかけられたら、どうしますか? 小売業の店長は、日々多忙な業務の中でスタッフへの指導や声かけを行います。 その“何気ないひと言”が、ハラスメントとして受け取られてしまう時代です。 この記事では、「モラハラにならない」ための店長マネジメント術を、 現場で今日から実践できる5つの工夫として紹介します。 1. モラハラとパワハラの違いをまず理解しよう モラハラは「精神的ない ...
失敗した部下にかける店長の言葉は?“信頼される一言”の伝え方
失敗した部下にかける店長の言葉は?“信頼される一言”の伝え方 はじめに 部下がミスをしたとき、あなたはどんな言葉をかけていますか? 「怒らずに冷静に対応しているつもりなのに、部下の表情が曇る…」 そんな経験がある店長も少なくありません。 実は、たった一言でも、部下との信頼関係は大きく変わります。 叱らず、甘やかさず、でも前向きにさせる。そんな声掛けができたら、あなたのチームはもっと強くなります。 今回は、「失敗した部下に、信頼される一言の伝え方」をご紹介します。 よくあるNGな声かけ 部下が失敗したとき、 ...
店長が生産性を最大化するタイムマネジメント術【Outlook × 時間管理マトリクス】
🕒 店長が生産性を最大化するタイムマネジメント術【Outlook × 時間管理マトリクス】 ✅ 【はじめに】店長のスケジュール、第三領域に埋もれていませんか? 店長業務は 「部下の考課・教育」「稼働計画と作業割当」「売上管理」 など、多岐にわたります。 しかし、これらの業務を 「手帳管理」 だけで対応していると、次のような課題が発生します。 ✅ リスケジュール時の手間がかかる ✅ 振り返りが手間で業務改善が進まない ✅ ...

成長・キャリア
2025/4/1
店長経験者の異業種転職は成功しやすい!理由とおすすめ職種5選
店長経験者の異業種転職は成功しやすい!理由とおすすめ職種5選 ✅ 導入:店長経験者の異業種転職は成功率が高い! 「店長の経験は他業界でも評価されるの?」という不安を抱えている店長が多いですが、実際には店長経験者は異業種転職でも成功しやすい理由があります。 この記事では、店長経験者が転職に成功しやすい理由と、おすすめの異業種転職先を紹介します。 🎯 1. なぜ店長経験者は異業種転職で成功しやすいのか? ✅ 理由①:マネジメントスキルが高く評価される ...

成長・キャリア
2025/3/31
小売業店長が転職で成功するための5つのポイント【店長経験者はニーズが高い!】
小売業店長の転職活動:成功のポイントと市場価値 小売業界で長年店長として活躍してきたあなた。次のキャリアステップとして、転職 を考えている方も多いのではないでしょうか。しかし、「店長の経験は他の業界でも通用するのか?」「転職市場で自分の価値はどのくらいか?」という不安も少なくありません。 私も2度、転職しています(アミューズメント→マッサージ師→小売業) 転職の度に1から築きあげる大変さはありますが、真逆に行くことで間違いなくスキルアップしている実感はあります。 今や終身雇用制度は崩壊しているので、自身の ...