HOME >任せ方 任せ方 導く力 店長って、どこまでやるべき？｜抱えすぎず、任せすぎない“ちょうどいい線引き”の考え方 2025/4/25 チームビルディング, 任せ方, 店舗 マネージャー 役割, 店舗運営, 店長の役割, 店長育成, 心の力, 時間の使い方, 知る力, 育成マネジメント こんにちは！森友ゆうきです。 「店長って、どこまでやればいいの？」 そう聞かれたとき、あなたはどう答えますか？ 現場作業に入って売場を動かすのも、部下を育てるのも、数字を見るのも、クレームに対応するの ...
