店長育成

育てる力

チェーンストア若手社員必見|5年目までに身につけるべき現場力とは?

こんにちは!森友ゆうきです。 チェーンストア企業に入社した若手社員にとって、 「5年目までにどこまで成長できるか」は、今後のキャリアを左右する重要な分岐点です。 今回は、店舗運営を専門にしてきた私の視 ...

変わる力

堀江貴文さんも影響を受けた|アドラー流“育てるマネジメント”とは?

こんにちは!森友です。 実業家・堀江貴文さんも、アドラー心理学から子育て論について強く共感したことをYouTubeで熱弁されていました。 堀江さんは、自らの幼少期を振り返り、「親に従うふりをしながら、 ...

導く力

店長って、どこまでやるべき?|抱えすぎず、任せすぎない“ちょうどいい線引き”の考え方

こんにちは!森友ゆうきです。 「店長って、どこまでやればいいの?」 そう聞かれたとき、あなたはどう答えますか? 現場作業に入って売場を動かすのも、部下を育てるのも、数字を見るのも、クレームに対応するの ...

導く力

【無料DLあり】初めて店長になるときのチェックリスト|就任前〜初月までA4一枚で完全把握!

【無料DLあり】初めて店長になるときのチェックリスト|就任前〜初月までA4一枚で完全把握! こんにちは!森友ゆうきです。 「いよいよ店長に就任することになったけど、何から手をつけたらいいか分からない… ...

知る力

【初級編】新入社員研修講師として一歩踏み出すあなたへ|現場で役立つ“教え方の本質”

新入社員研修講師として一歩踏み出すあなたへ|現場で役立つ“教え方の本質” こんにちは!森友です。 今回は、現在7年「社内講師」をしている経験を活かしてブログにまとめます。 「講師を任されたけど、自信が ...

知る力

店長の「リスキリング」— これからの時代に必要なスキルを身につける方法

店長の「リスキリング」— これからの時代に必要なスキルを身につける方法 近年、「リスキリング(Reskilling)」という言葉が注目されています。リスキリングとは、新しいスキルを学び、仕事の幅を広げ ...

年上の部下の対処法

育てる力

店長の悩み|部下が年上で面倒な場合の対処法

部下が年上で面倒な場合の対処法 若くして店長になれば、部下が年上など普通にあることですが、少々面倒な場合があります。 それは、態度が悪い上に店長(上司)の言うことを聞かない場合です。 年上の部下の方の ...

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