店長力向上のすすめ

あるべき姿

店長力向上のすすめとは

最新記事！

: おすすめ度★★ 知る力
2025/06/13
100年前のチェーン”A&P”が教える、無駄のない人員配置の極意
こんにちは！森友ゆうきです。今から164年前の1859年。アメリカ・ニューヨークで1軒の紅茶専門店が産声を上げました。その店の名は、The Great Atlantic & Pacifi ...

: おすすめ度★★ 知る力
2025/06/10
今売れないのはあなたのせいじゃない｜消費者態度指数で読み解く店長の次の一手
こんにちは！森友ゆうきです。今日は、店長業務に役立つ「消費者態度指数」についてお話します。「経済指標って難しそう…」と思われる方も多いかもしれませんが、この指標は、お客様の「これから買おうかな」と ...

: おすすめ度★★★★ 変わる力
2025/06/09
泊まれる無印良品に学ぶ、“暮らしの体験”戦略｜ニトリ×民泊？【妄想企画】
こんにちは！森友ゆうきです。みなさん、無印良品の宿泊施設「MUJI HOTEL」「MUJI BASE」「MUJI STAY」って、ご存じですか？ベッドも、家具も、照明もすべてMUJI製白と木目を ...

: おすすめ度★★ 知る力
2025/06/08
福岡発”資さんうどん”の成長戦略｜”すかいらーく”と歩む標準化対策
こんにちは！森友ゆうきです。福岡・北九州発の「資さんうどん（すけさんうどん）」をご存じでしょうか？いまや関東にも進出し、着実にファンを増やしている注目の飲食チェーンですが、わずか数年前まで“地方ロ ...

: おすすめ度★★★ 知る力
2025/06/07
店長1年目にやるべき10のこと｜数字・人・仕組み・信頼を整える実践ガイド
こんにちは！森友ゆうきです。「店長になったけど、何から手をつけたらいいかわからない…」そんな不安を抱えていませんか？この記事では、現場店長として最初にやるべき「10のこと」を、私自身の経験と小売 ...

: おすすめ度★★ 心の力
2025/06/07
氷山モデルでわかる！顕在意識と潜在意識の違いと部下育成への活かし方
第1章：氷山モデルとは？行動は氷山の一角にすぎない人の行動は、「顕在意識」の表れにすぎません。本当の思いや価値観は、氷山の水面下＝潜在意識にあります。 ▲顕在意識（見える部分） └ 行動・言動（報 ...

: おすすめ度★ 導く力
2025/06/07
人を幸せにするパーパス経営とは？｜感動と業績を両立させた５つの企業の秘密
こんにちは！森友ゆうきです。 ”パーパス経営”‥‥聞いたことありますか？私は、恥ずかしいながら今回、ある本をキッカケに知りました。「店長力向上のすすめ」というこのブログの意図は、「店長を幸せにした ...

: おすすめ度★★ 知る力
2025/06/06
営業利益率6.3%の秘密｜アメリカ最強の“田舎スーパー”に学ぶ黒字経営の極意
営業利益率6.3%の秘密｜アメリカ最強の“田舎スーパー”に学ぶ黒字経営の極意第1章｜アメリカ最大の“地方スーパー”ダラージェネラルとは？こんにちは！森友ゆうきです。アメリカには、Walmart ...

: おすすめ度★★★ 知る力
2025/06/05
なぜニトリは不況に強いのか？自己資本比率が語る「財務の裏側」
こんにちは！森友ゆうきです。今回は、数字から会社の「強さ」を読み解くシリーズ。テーマは自己資本比率──これを通じて、ニトリの不況耐性や経営の安定性をひも解いていきます。さらに、他の大手小売企業（ ...

: おすすめ度★★★ 変わる力
2025/06/04
IT使えない族の逆襲｜Copilotで本部業務が“ひっくり返る”AI時代の仕事術
IT使えない族の逆襲｜Copilotで本部業務が“ひっくり返る”AI時代の仕事術こんにちは！森友ゆうきです。私は正直、本部のエクセル業務が苦手でした。 Wordの文書構成も、PowerPointの ...

: おすすめ度★★★★ 知る力
2025/06/04
ROEで見る小売業ランキング｜売上1,000億円超え企業に学ぶ現場と経営の強さ
ROEランキング｜年間売上高1,000億円以上の小売企業（2025年6月時点）順位企業名（証券コード） ROE（％）年間売上高（億円）決算期 1位ファーストリテイリング（9983） 20.5 ...

: おすすめ度★★ 知る力
2025/06/03
CopilotでTeamsが変わる｜途中参加でも要点がわかる、会議と連絡の効率化術
CopilotでTeamsが変わる｜途中参加でも要点がわかる、会議と連絡の効率化術こんにちは！森友ゆうきです。店舗や本部の業務でも、オンラインでのやりとりがすっかり日常になりました。その中でも「 ...

: おすすめ度★ 知る力
2025/06/03
Copilot導入で何が変わるのか？報告書・集計・資料づくりを“考える時間”に変える方法
社内Copilot導入で何が変わるのか？報告書・集計・資料づくりを“考える時間”に変える方法こんにちは！森友ゆうきです。店舗や本部で働くみなさんは、日々こんな業務に追われていませんか？数字集計に ...

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