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”現役店長育成講師”が伝授|店長の魅力を高める「6つの力」

「リーダーシップ」「人材育成」など店長職に関連する、日々の仕事に必要な力を6つに分類しました。
あなたの店長力を伸ばしたいとき、気になる力からぜひご覧ください。

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副店長の役割とは?店長の右腕として信頼される5つの心得

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副店長の役割とは?店長の右腕として信頼される5つの心得

こんにちは!森友ゆうきです。

「副店長」と聞いて、あなたはどんな役割を思い浮かべますか?
店長のサポート? 現場のまとめ役?——どちらも正解です。

でも、実は副店長という立場は、“組織の信頼”を左右するキーパーソンなんです。

店長の方針を現場に落とし込みながら、スタッフとの距離も近い。
この“中間の立場”をどう活かすかが、副店長として評価されるかどうかを分けます。

今回は、現場で信頼される副店長になるために大切な「5つの心得」をご紹介します!

副店長の役割とは?ただの補佐ではない“信頼の軸”

  • 店長とスタッフの橋渡し
  • 現場判断を任される場面が多い
  • 「店長より見られている」場面もある

信頼される副店長になるための5つの心得

1. 現場の“空気”を誰よりも先に読む

副店長は、売上データだけでは見えない「空気の流れ」を読む役目です。
部下の表情・声のトーン・朝の一言。こうした小さな変化に気づき、早めに手を打てる存在は、それだけで信頼されます。

2. 部下の小さな変化に気づき、声をかける

店長には届きにくい「本音」や「不安」が、副店長には伝わってくることも多いです。
声かけひとつで、辞めそうだったスタッフが残ってくれることもあるのです。

3. 出しゃばらず、店長の考えを現場に“体現”する

副店長は「サブ店長」ではありません。
自分のやり方を前に出すよりも、まず店長の考えをしっかり聴き、それをズレなく現場に反映することが重要です。

この訓練を繰り返すことで、「意図をくみ取って動く」力が磨かれ、将来あなたが店長になったときの“軸”になります。

4. 店長と一枚岩になる“対話”を習慣化する

店長と副店長が別々の方向を向いていたら、現場は混乱します。
だからこそ、「これってどう伝えますか?」「この判断はどうしますか?」と常に対話する姿勢が重要です。

5. 決断しないことで信頼されるときもある

なんでも自分で判断しようとせず、「これは店長判断にしますね」と一歩引ける判断力も、副店長には必要です。
それが結果的に、「副店長の判断は安心できる」という信頼につながります。

あわせて読みたい:理想のフォロワー像とは?

信頼される副店長の動き方は、実は“理想のフォロワー”にも通じます。
店長を支え、現場を円滑に動かすその姿勢は、フォロワーシップの本質そのものです。その役割は、本部に行き社長に近い位置に行けば行くほど必須のスキルです。上司はつかえるのではなく、支えるもの。完璧ではない、不足や盲点を発見し支えましょう!

▶ フォロワーシップとは?“支える力”でチームに貢献する新しいリーダー像

まとめ|副店長こそ“信頼の仕組み”を支える存在

店長だけで店は動きません。副店長が“信頼の回路”を築くことで、店舗全体のチームワークが機能します。

あなたの動きが、店全体の雰囲気を変えます。
この心得を実践し、現場での信頼を一つずつ積み重ねていってください!

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